Une méthode éprouvée conduite par un binôme compétent.

Acta Excellence Consulting utilise une méthode éprouvée et validée par ses dirigeants/ associés pour identifier, avec vous, les problématiques de l'entreprise et ses axes de progrès.

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Les interventions ont toujours lieu en binôme, sélectionné et constitué pour ses compétences et son expérience dans votre secteur d'activité.

Le contrôle des diagnostics et des plans de progrès proposés est systématiquement collectif, il est réalisé par une équipe expérimentée.

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Après identification d'un référent dans l'entreprise, la première phase s'appuie sur un audit documentaire, qui ne sera pas nécessairement réalisé en présentiel.

La deuxième phase se déroule dans les locaux de votre entreprise. Une visite terrain contribue à s'imprégner du contexte social, de la culture d'entreprise, des conditions de travail des salariés et contribue au rapport d'étonnement du binôme en charge du

Par suite, sur proposition commune et après votre validation d'un panel de représentants, des entretiens sont réalisés au sein de l'entreprise .

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Une validation collective.

Sur ces bases et avec l'ensemble des données recueillies, Acta Excellence Consulting élabore un rapport de diagnostic, une synthèse,  des recommandations et un plan de progrès associés. Ces documents sont validés et consolidés par un collège des consultants

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Un plan d'action suivi et challengé. 

Le binôme vous accompagne dans la mise en oeuvre du plan d'action (un auditeur conduit, un auditeur contrôle) . Chaque mois le collège des consultants suit, et challenge les plans d'actions.

Pour le client c'est une garantie supplémentaire de qualité et d'efficacité de la mission.

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