Pour vos petits ou grands projets, dans la conduite du changement, et dans l'ensemble de vos activités, Acta Excellence Consulting vous aide à vous améliorer pour faire face aux nouveaux défis, en déployant les outils de l'excellence opérationnelle.

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La Direction identifie clairement ses manques de performance… souvent via un regard financier et elle connait la faiblesse de ses modes de fonctionnement. Côté terrain, les salariés connaissent très bien les faiblesses du fonctionnement au quotidien : fatigue, pertes de temps, attente des produits, propositions qui n’aboutissent pas, démotivation… Mais ils n’ont bien souvent pas les moyens d’être entendus ou n’osent pas s’exprimer.

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Vous recherchez ainsi une démarche qui va permettre d’emmener votre entreprise vers l’Excellence Opérationnelle :

·    Mettre le client au cœur des préoccupations quotidiennes​

·    Impliquer tous les collaborateurs, améliorer les conditions de travail, redonner de l’autonomie (UAP), réduire les déplacements, …

·    Optimiser les flux (Services ou Produits) : réduction des temps de traversée, des en-cours, des stocks, optimisation de la supply chain, …

·    Mettre en place des rituels quotidiens, hebdomadaires, mensuels et le management visuel associé

·    Réduire les Non Valeurs Ajoutées (NVA), tous les gaspillages

·    Installer une culture de la performance, s’améliorer à partir de standards clairs, rentrer dans la dynamique de l'Amélioration Continue

·    Pérenniser la dynamique mise en place sans retour en arrière possible

 

Le Diagnostic est une étape indispensable du projet et permet d’éviter les échecs liés à la volonté de lancer des chantiers outils (5S, VSM, SMED, …) sans tenir compte de la maturité de l’organisation & de ses hommes, de sa capacité à appréhender ses dysfonctionnements et sa volonté d’engager le changement.

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Acta Excellence Consulting vous accompagne sur chacune des étapes clés qui mènent à l'excellence opérationnelle

1. Afficher la vision stratégique

2. Réaliser un diagnostic de performance

3. Mener des chantiers « pilotes »

4. Déployer, généraliser et piloter

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